Scaling Lab' Agences IA Comment facturer plus fort avec ton agence IA — de 500 à 5 000 €
Méthode Scaling Lab'

Comment facturer plus fort avec ton agence IA — de 500 à 5 000 €

La différence entre 500 € et 5 000 € pour le même travail, c'est uniquement le positionnement, l'offre et la confiance — pas la complexité technique.

2k–15k€
fourchette setup projet dans le programme
30 000 €
contrat signé par Ryan (BTP)
×2,3
ticket moyen élèves après le programme
Le problème réel
Tu travailles 60 heures par semaine pour 3 000 €/mois alors que la même infrastructure vaut 10 fois plus ailleurs.
  • Tu fixes tes prix en regardant ce que font tes concurrents sur LinkedIn — et tout le monde est au plancher
  • Tu penses que le client ne peut pas payer plus — mais tu ne lui as jamais proposé
  • Tu vends une prestation technique et non une transformation commerciale
  • Tu as peur d'augmenter — et cette peur coûte des dizaines de milliers d'euros par an
La méthode

Le framework de pricing à la valeur

1
Calculer la valeur générée, pas ton coût
Si ton infrastructure génère 5 RDV/mois à ton client, et que son taux de closing est de 30% à 2 000 € de ticket : 5×0.3×2 000 = 3 000 €/mois de CA supplémentaire. Facturer 1 500 €/mois est une évidence.
2
Présenter le ROI avant le prix
Montre d'abord ce que le client gagne. Quand le ROI est clair (3x minimum), le prix devient une formalité. Abdé enseigne : présente la valeur, puis le prix. Jamais l'inverse.
3
Structurer un ticket en 3 niveaux
Setup unique : 3 000-8 000 €. Retainer mensuel : 1 000-2 500 €. Upsell additionnel : +1 500-3 000 €. Trois niveaux de revenus par client.
4
La psychologie du prix haut
Un prix élevé qualifie les clients sérieux. Les clients à 500 €/mois sont 3x plus chronophages que les clients à 3 000 €/mois. Monter les prix réduit souvent la charge de travail.
Ce qu'Abdé Chan dit sur le sujet
▶ YouTube
Abdé Chan — 30 Milles balles en vendant une infrastructure de croissance IA
« niche du BTP. Et la raison pour laquelle on arrive à vendre des I à 30000 balles à des clients pendant que toi tu galères à vendre des workflow sur NN, OK, pour trier les emails du plus urgent au moins urgent, c'est simple, c'est que on vend du résultat, on leur vend exactement ce qu'ils veulent. La raison pour laquelle ces personnesl travaillent »
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▶ YouTube
Abdé Chan — pov : tu expliques à ton élève comment transformer un client à 3k€ en client à 7k€
« oblème et que c'était quelque chose qui existait vraiment dans la niche. Les trucs dont pareil dont on sait que ça va marcher pour tout le monde, c'est évidemment l'infrastructure de génération de rendez-vous. Donc là, on va leur faire ads plus bot de booking qui va qualifier les prospects et les convertir dans le calendrier plus un workflow de pré »
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6 mois de coaching 1-1 · 2 calls/semaine · Slack 24/7 · 3 à 5 places/mois

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Profil validé sur call · Garantie résultat incluse

Questions fréquentes

En quantifiant le ROI avant de présenter le prix. Si ton infrastructure génère 8 RDV/mois au client avec un ticket moyen de 3k€, 15 000€ de setup est justifiable en quelques secondes.
Dès le deuxième ou troisième client si tu as un cas client à montrer. La première infrastructure peut être vendue à 1 500-2 500 € contre témoignage vidéo. La deuxième à 3 000-5 000 €. La troisième à 5 000-10 000 €.
Tu n'augmentes pas les anciens clients — tu construis le nouveau prix pour les nouveaux clients. Les anciens continuent au même tarif jusqu'à renouvellement, où tu proposes le nouveau pack. Aucun choc, aucune friction.
Attends le premier résultat significatif (généralement 30-60 jours). Présente le service complémentaire comme une « prochaine étape logique » basée sur les résultats obtenus. Le client satisfait dit oui dans plus de 50% des cas.
Abdé recommande 1 500-2 500€ pour le premier client (pour apprendre à livrer), puis 3 000-5 000€ pour le deuxième et au-delà. Jamais en dessous de 1 000€ — en dessous, tu travailles à perte compte tenu du temps investi.